1、 统筹、监督与指导集团总部及产业层面短中长期激励机制的完善与落地工作； 2、 组织制定年度集团总部人员薪酬策略方案； 3、 监督与指导总部新进人员定薪工作； 4、 制定全面激励人才配置、人才发展策略、预算； 5、 组织激励方案的财务成本测算及激励对象收益测算； 6、 组织顶层激励方案年度复盘回顾，并提出优化建议； 7、 协助 BP 完成集团总部各部门短中长期激励方案的宣导、答疑、执行及评估优化； 8、 审阅 HR 尽调报告及投后整合计划，并提出专业意见与建议； 9、 完成团队临时专项项目工作；