1、对接游戏业务部门，通过开展业务内控流程梳理、风险扫描及复盘等工作，有效识别内控相关风险，推进问题解决； 2、独立完成游戏业务场景（尤其包括游戏行业重点采购品类）的关键风险识别，关键控制设计，控制活动测试及发现，并有独立编制内控报告的能力； 3、支撑业务部门强化游戏研发供应链体系，评估各环节运作流程与内控体系（交付/供应商/成本/绩效/质量/大数据），支撑业务部门进行立规举措与数字化建设，协助业务部门部署规则遵从性检查及专项稽查； 4、深入理解业务场景，对采购和供应商管理数据进行深入分析挖掘，并对动态数据和信息分析总结；通过数据监控/建模等方式识别管理问题和痛点，给出决策和优化建议； 5、能有效将内控方法论与各类业务活动实践相结合。