1、根据公司战略发展方向，制定年度线下经销商经营目标及营销策略计划的制定和执行;
2、负责优化经销商管理体系、培训体系及工作流程；
3、分管经销商部门线下运营管理工作，货品规划及管理，并实施营运数据分析，改善并提升各项营运能力；
4、负责线下督导团队的人才梯队培养与建设，导入创新机制、量化考核，打造高效率运行的销售团队；
5、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定全品牌销售策略及营销计划提供支持；