1、根据集团下达的年度经营（销售、毛利和利润）目标，合理制定、实施月度经营计划。 2、负责门店商品、样机、价格、毛利、库存等管理。 3、根据市场和门店实际情况，制定相应的销售、活动、引流以及异业拓展策略并落地执行。 4、合理规划门店预算，对门店各项费用进行合理的管控，并有效提升门店的人效、样效和坪效。 5、提升店面服务质量，树立店面优秀服务口碑。执行店面基础管理流程和规章制度，营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。 6、负责门店团队建设、梯队建设及人员管理，定期选拔及培养V购、督导梯队、店长梯队等店面核心人员。