财务规划
1.1协助总经理制订公司战略，并主持公司财务战略规划的制订；
1.2 分析企业内、外理财环境，制定中、长期财务活动，协助公司高层对公司财务活动的整体性决策提供意见；
1.3组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、预算计划及相关控制调整方案。
制度建设
2.1制定本公司会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等，并监督执行；
2.2制定财务绩效考核办法及财务控制措施；
2.3规划、实施和维护企业会计电算化系统。
财务分析
3.1定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告；
3.2针对问题，及时提出财务控制措施和建议；
3.3对公司新的业务项目、投资项目进行事前财务分析和预测。
财务核算
4.1审核日常业务、会计核算、账务处理工作；
4.2审核公司各类财务报表；
4.3负责公司各类资产的核算及管理，定期组织财产及债权、债务的清查工作；
4.5审核日常费用的合理、合规、合法性，对异常费用作深入分析。
财务预算
5.1建立、健全公司预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，制定相应配套的规章制度；
5.2制定公司年度预算方案，组织、指导编制公司财务预算及财务部门费用预算；
5.3汇总各部门预算草案，形成销售预算、采购预算、费用预算、固定资产预算等；
5.4检查、监督各部门预算执行情况并进行分析，找出差异原因，及时提出调整方案。
资金管理
6.1根据公司年度经营目标，组织各部门编制年度资金收支预算，监督资金预算执行，发现问题及时提出；
6.2负责公司资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作；
6.3协调公司与银行的关系，确保合理、安全地调度和使用资金。
投融资管理
7.1根据公司董事会要求，做好公司投资项目的成本和盈利分析，参与项目决策；
7.2 做好资金筹集、供应和使用管理工作；
7.3与金融机构、投资机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为公司建立有效的融资渠道。
税务管理
8.1及时学习、掌握国家有关财税政策，收集相关信息；
8.2规范、组织公司依法纳税，进行税款的计算、申报、缴纳工作；
8.3根据公司具体情况，拟定税务筹划方案，跟进已批准税务筹划方案的实施。
团队建设
9.1参与财务人员的招聘工作，建立健全财务组织，确保财务工作正常开展；
9.2建立健全会计工作岗位责任制，定期对财务人员进行选拔、培训、管理与考核；
9.3建立和优化财务工作流程；