一、品牌数字化营销及运营模式打造 1、结合品牌DNA进行品牌数字化营销模式的探索，打造适合品牌不同店态的数字化营销及新零售模式； 2、负责不同店态不同渠道的数字化营销业务规划、项目落地执行、销售转化、数据分析、业务精进迭代，形成更具品牌特色的运营SOP，并进行店铺全面复制； 3、负责品牌的流量运营：获取、转化、留存及用数据渠道决策等等； 4、负责品牌的新店态不同平台的直播账号（含本地生活业务）从0→1搭建，并不断探索新的数字化营销及新零售模式来支撑零售增长； 5、负责用户制度规划及运营标准化体系构建，并匹配好系统建设。 二、新店态营销及新零售体系构建 1、基于门店主理人的需求，匹配品牌大营销节奏下，进行新店态的年度营销规划（目标、节奏、策略）； 2、负责月度营销的策划、资源整合、执行、复盘及迭代，形成新店态特有的营销体系； 3、负责新店态营销资源库的建立：体现“品牌DNA”的课程资源、手艺人、服务产品等等；并结合资源优势、消费者